Déléguer rentre dans la logique d’une meilleure organisation : Attention : déléguer ne signifie pas se débarrasser !On est souvent tenté de déléguer des tâches rébarbatives mais c’est une stratégie à court terme. Votre collaborateur qui récupère systématiquement ces tâches fastidieuses va finir par les bâcler pour les mêmes raisons qui vous ont amené à… Lire la suite Savoir déléguer : les 5 règles d’or
Je suis partisan du principe « manager avec philosophie ». Ceci implique une prise de distance permanente pour agir dans le sens du respect des collaborateurs. Au cours des années, j’en suis arrivé à tenir un carnet personnel de « bons mots », anecdotes et autres citations dignes d’intérêt et capables de mobiliser mes troupes. Beaucoup ont ainsi progressé… Lire la suite Les guides : le management des hommes en 650 citations
Parce que l’Open Space peut vite devenir un no man’s land, voici un ensemble de règles à suivre consciencieusement: UTILISATEUR -régulez votre volume de voix. Gardez sans cesse à l’esprit que vous n’êtes pas seul et que vos conversations peuvent parasiter la concentration des autres. Utilisez donc le bon ton. – isolez-vous pour passer des… Lire la suite Restez Zen en Open Space
Il y a plusieurs nuances dans l’expression du non. Je vous propose de segmenter ces différentes catégories de « non » afin que vous ne soyez pas étonnés des réactions que vous pourriez déclencher. 1) Le non ferme : Aucune discussion possible. Ce que vous entendez est contraire à l’éthique ou simplement en opposition à… Lire la suite Communication : Savez-vous dire « non »?
L’ambiance n’est pas l’affaire d’une seule personne.Le juste management joue un rôle essentiel dans l’élaboration d’un environnement sain et productif.On parle d’ambiance chargée ou plombée. On évoque même l’aspect aseptisé ou clinique d’un magasin où l’accueil serait, disons, frigorifique. Le commerce en pâtit.Dans un laboratoire d’analyse, une ambiance lourde ou tendue peut provoquer des erreurs,… Lire la suite Les secrets d’une bonne ambiance en entreprise
Ou le bonheur retrouvé…au travail. Non, vous ne rêvez pas. Il ne s’agit pas d’un remake d’un film des Monty Python ni d’un conte satyrique à destination d’un public âgé de 3 à 10 ans.Il est ici question de travailler dans un environnement profondément positif et léger propice à l’épanouissement et qui produit un fabuleux… Lire la suite la « fish philosophy »
Jack welch nous confie sa vision d’un facteur vital en entreprise: la simplicité.Leçon n°5 de leadership:« Vous n’imaginez pas à quel point il est difficile pour les gens d’être simple, ni combien ils redoutent de l’être… les gens les plus clairs et déterminés sont les plus simples »La simplicité est à la base de l’efficacité dans tous… Lire la suite La clé du succés: la simplicité
J’ai découvert Jean-Claude Puerto dans l’émission « Patron Incognito » diffusée sur M6, adaptation de Undercover Boss créée en 2009 en Grande-Bretagne. Son pragmatisme, son courage, son honnêteté et son humanité avaient retenu toute mon attention. La prise de risque était cependant conséquente. En cas de mauvaise expérience, la notoriété de UCAR aurait pu en souffrir. C’était sans… Lire la suite Portrait d’entrepreneur : Jean Claude Puerto, PDG d’UCAR
Un livre à l’honneur en ce début d’année. Il est l’oeuvre de Jack et Suzy Welch. Jack Welch est réputé pour sa remarquable carrière chez General Electric entre 1981 et 2001 et peut se vanter d’avoir fait progresser le chiffre d’affaire de 364% ! Surnommé « Neutron Jack » du fait de sa capacité à « éliminer » les… Lire la suite 74 réponses iconoclastes pour réussir, Jack et Suzy Welch