Jour : 20 octobre 2013

Références : Créez la tendance : Du bouche-à-oreille au marketing viral

Karen Cheng s’y réfère dans l’article que nous vous présentions (On aime : 10 façons de rendre vos vidéos virales) à propos de la viralité et des manières de l’atteindre.Ce best-seller décrypte le phénomène de buzz à travers 6 leviers dont le story-telling que nous évoquions.Entre théories et exemples, la lecture de « Créez la tendance :… Lire la suite Références : Créez la tendance : Du bouche-à-oreille au marketing viral

On aime : Florilège des mots « corporate » les plus utilisés

Histoire de vous rappeler le bureau (et d’en rire en ce dimanche), je vous propose de lire cet article du site Capital.fr sur l’utilisation des mots « corporate » dans notre lieu de travail ! Extrait :« Pas très sexy, ta prez ! »« Je peux pas déj avec toi, j’ai une réu à 14 heures avec ma N+1 » En espérant… Lire la suite On aime : Florilège des mots « corporate » les plus utilisés

Comment lutter contre le greenwashing ?

Le Guide anti-greenwashing de l’ADEME donne des conseils d’évaluation à destination des entreprises et de leurs agences de communication. En évitant d’abuser de l’argument écologique en dehors des cas de réelle innovation, les entreprises aident les consommateurs à s’y retrouver et ne portent pas préjudices aux efforts des associations de protection de l’environnement et de… Lire la suite Comment lutter contre le greenwashing ?

Le Greenwashing : nouvel argument marketing

Penchons-nous aujourd’hui sur le principe de greenwashing. Le greenwashing peut être défini comme le blanchiment de son image par une entreprise. Les entreprises qui y recourent orientent leurs actions de communication vers un positionnement écologique pour s’octroyer une image « verte ». Le greenwashing peut être littéralement traduit par « blanchiment écologique » ou « désinformation verte… Lire la suite Le Greenwashing : nouvel argument marketing

Salaires des ingénieurs USA : Apple, Google et Facebook ne sont pas les plus généreux !

C’est l’entreprise Juniper qui rémunère le plus ses ingénieurs logiciels. Google n’est que 4ème avec une moyenne de 127 143$ par an, suivi de Twitter et Apple. Cliquez pour agrandir. Source : http://www.glassdoor.com/blog/25-highest-paying-companies-software-engineers-2013-glassdoor-report/

On aime : 10 façons de rendre vos vidéos virales

Karen Cheng, qui peut se vanter d’avoir posté la vidéo « Girl learn to dance in a year » visionnée plus de 3 millions de fois sur Youtube. Elle nous donne les 10 leçons de son expérience. Entrepreneurs, marques, PDG, si vous souhaites atteindre un certain niveau de popularité, suivez le guide. Everything’s possible…avec des moyens financiers ridicules.… Lire la suite On aime : 10 façons de rendre vos vidéos virales

Le kit du manager : livre 1 (Le management pour les nuls)

Manager s’apprend, n’en doutez pas. Et ne vous formalisez pas si vous ne parvenez pas tout de suite à obtenir des résultats. En revanche, il est essentiel de s’inscrire dans l’action afin que chaque jour soit meilleur que le précédent. Mais n’essayez pas d’éviter absolument les échecs, ce sont eux qui vous rendront plus efficace… Lire la suite Le kit du manager : livre 1 (Le management pour les nuls)

Quand Jack Welch nous donne des leçons de leadership

La façon de diriger de Jack Welch est à l’origine de ses fantastiques résultats à la tête de General Electric.Je vous propose de découvrir aujourd’hui 24 leçons de leadership présentées une collection que j’affectionne particulièrement « Master Class ». Ce qui est intéressant est qu’au-delà de leur efficacité dans le milieu professionnel, beaucoup peuvent aisément être transposés… Lire la suite Quand Jack Welch nous donne des leçons de leadership

Jack Welch, Conseil No21 : « Stimulez les performances des gens »

Résumé :  Jack Welch attachait beaucoup d’importance à la manière de manager ses équipes. Il se positionnait en coach visionnaire et bannissait toute violence dans l’acte de diriger.Il savait aussi dépister les relais de cette méthode de management. Ces relais devaient posséder les 4 E du leadership : Energie : Des leaders débordant d’énergie.Encouragement : Encourager sans… Lire la suite Jack Welch, Conseil No21 : « Stimulez les performances des gens »