octobre 2013

Jack Welch, conseil No 13 : « Impliquez tout le monde. »

Résumé : Jack Welch est très attaché aux valeurs du sport. Il préférait d’ailleurs employer un vocabulaire sportif plutôt que commercial. Cette conception du management explique le principe de méritocratie au sein de General Electric. Celui qui a la meilleure idée sort gagnant, quel que soit son poste. Le Work-out, évoqué dans un précédent conseil,… Lire la suite Jack Welch, conseil No 13 : « Impliquez tout le monde. »

Jack Welch, conseil No 12 : « Gérez moins. »

Résumé :  Jack Welch a déclaré la guerre au micro-management. Les contrôles à outrance tuent la spontanéité et l’esprit d’initiative. Il a donc demandé à ses cadre de moins encadrer afin de porter leur regard sur les véritables objectifs, ceux qui font avancer l’entreprise. Mais ce virage ne s’est pas mis en place en un… Lire la suite Jack Welch, conseil No 12 : « Gérez moins. »

Test d’application : Any.do

Any.do est une application gratuite téléchargeable ici sur l’appstore. Any.do est une application qui permet de gérer admirablement votre liste de tâches quotidiennes. Je l’utilise à titre personnel et professionnel depuis quelques mois.  Ce que j’aime :  – son intégration parfaite au design iOS7. – sa simplicité : un bouton « + » en haut à droite… Lire la suite Test d’application : Any.do

Jack Welch, conseil No 11 : « Privilégiez vos valeurs »

Résumé : Exposer les chiffres est normal dans une entreprise. Jack Welch y attachait une grande importance mais était persuadé que les chiffres étaient une conséquence du respect des valeurs.Le code de conduite qui les définit est établi pour viser la performance dans le respect des individus, clients comme salariés.Les valeurs de General Electric sont… Lire la suite Jack Welch, conseil No 11 : « Privilégiez vos valeurs »

Jack Welch, Conseil No 10 : « Enfoncez le clou jour après jour »

Résumé :Dans le business comme dans la gestion d’une entreprise, la rapidité de réaction et d’exécution permet de devancer ses concurrents et de profiter des améliorations engendrées par les actions concrètes dès que possible. Jack Welch, en décidant rapidement, a ainsi permis à NBC de remporter un contrat de 3,5 milliards de dollars pour la… Lire la suite Jack Welch, Conseil No 10 : « Enfoncez le clou jour après jour »

Découverte : Le DIP de Seth Godin

Vous voulez devenir le meilleur du monde ? Alors cessez de suivre aveuglément les directives des maitres de l’épanouissement personnel qui envahissent les linéaires des librairies réelles et virtuelles. Voici un ouvrage révolutionnaire de Seth Godin, l’auteur de best-sellers tels que Permission Marketing ou encore La Vache Pourpre et PDG de Squidoo. L’idée troublante de cet… Lire la suite Découverte : Le DIP de Seth Godin

Jack Welch, conseil No 9 : « Privilégiez l’intelligence sur l’autorité »

Résumé : Pour Jack Welch,  » faire des affaires consiste essentiellement à canaliser l’intelligence « . Il a donc transformé General Electric en entreprise apprenante, c’est-à-dire capable de capter les bonnes idées partout et de les appliquer en un temps record. Ainsi,par exemple, il mit en place un système de tutorat en pratique dans une succursale… Lire la suite Jack Welch, conseil No 9 : « Privilégiez l’intelligence sur l’autorité »

Jack Welch, conseil No 8 : « Bousculez les traditions »

Résumé : Les traditions ont du bon, certes, elles étaient d’ailleurs révolutionnaires à l’époque où elles ont été lancées. Ce sont ces mêmes traditions qui ont contribué au prestige de General Electric.Il devrait donc y avoir une logique de profond respect pour elles, surtout pour le jeune dirigeant Jack Welch si on considère qu’il héritait alors… Lire la suite Jack Welch, conseil No 8 : « Bousculez les traditions »