Année : 2017

Les clés de la motivation en entreprise selon Daniel Pink

Qui est Daniel Pink ?  Il est l’auteur de plusieurs livres best-sellers à propos de l’évolution du monde du travail. Il a également publié des articles pour de prestigieux journaux américains dont le New York Times ou Harvard Business Review et produit des analyses économiques pour des chaines de télé comme CNN ou CNBC. IL a… Lire la suite Les clés de la motivation en entreprise selon Daniel Pink

Manager en confiance pour plus d’autonomie, de responsabilisation et d’efficacité en entreprise

Plutôt que d’exposer une nouvelle théorie sur le Management (déjà si nombreuses), Frédéric de Belloy propose une forme de No-management qui consiste à faire confiance au groupe d’individus (en tant qu’entité propre) et aux individus qui le composent. Pour peu que le projet soit clair (par exemple, la satisfaction du client par la qualité du… Lire la suite Manager en confiance pour plus d’autonomie, de responsabilisation et d’efficacité en entreprise

Le burn-out : le nouveau mal du siècle (par Boris Cyrulnik)

« Le burn-out révèle à quel point notre société surinvestit le travail et désinvestit les relations humaines et affectives. » Boris Cyrulnik nous offre son point de vue sur ce mal du siècle, mettant en évidence l’impact de la violence relationnelle qui pousse les individus vers toujours plus d’isolement et de solitude. Les solutions possibles pour retrouver… Lire la suite Le burn-out : le nouveau mal du siècle (par Boris Cyrulnik)

Quelles sont vos forces et celles de vos collaborateurs

Connaitre ses forces est à la base de toute réussite personnelle et professionnelle. Il en existe 24 regroupées en 6 vertus. Elles ont été identifiées par Martin Seligman et Christopher Peterson. Voici la classification complète ainsi que le lien vers le test en 120 questions qui permettra à vos collaborateurs et vous de connaitre vos forces, de… Lire la suite Quelles sont vos forces et celles de vos collaborateurs

Détecter et eviter le triangle de Karpman (Persécuteur, Sauveur, Victime)

Le triangle de Karpman, connu également sous le nom de triangle dramatique, est un triangle représentant les relations entre trois rôles d’un jeu psychologique dangereux : le Persécuteur – le Sauveur – la Victime. Ces rôles sont tout-à-tour endossés par les participants. Il est donc essentiel, en tant que manager, de le détecter, d’en informer… Lire la suite Détecter et eviter le triangle de Karpman (Persécuteur, Sauveur, Victime)

Voici l’astuce découverte par un psychologue pour désactiver une colère

Le psychologue George Loewenstein* est l’auteur de travaux sur les états dits « chauds » ou « froids ». Un état chaud est un état de forte intensité émotionnelle, quand on ressent le besoin irrépressible d’agir, ou au contraire de s’abstenir. Un état froid est un état qui se caractérise pas une intensité émotionnelle moindre. C’est dans cet état… Lire la suite Voici l’astuce découverte par un psychologue pour désactiver une colère