Management

Le burn-out : le nouveau mal du siècle (par Boris Cyrulnik)

« Le burn-out révèle à quel point notre société surinvestit le travail et désinvestit les relations humaines et affectives. » Boris Cyrulnik nous offre son point de vue sur ce mal du siècle, mettant en évidence l’impact de la violence relationnelle qui pousse les individus vers toujours plus d’isolement et de solitude. Les solutions possibles pour retrouver… Lire la suite Le burn-out : le nouveau mal du siècle (par Boris Cyrulnik)

Quelles sont vos forces et celles de vos collaborateurs

Connaitre ses forces est à la base de toute réussite personnelle et professionnelle. Il en existe 24 regroupées en 6 vertus. Elles ont été identifiées par Martin Seligman et Christopher Peterson. Voici la classification complète ainsi que le lien vers le test en 120 questions qui permettra à vos collaborateurs et vous de connaitre vos forces, de… Lire la suite Quelles sont vos forces et celles de vos collaborateurs

Détecter et eviter le triangle de Karpman (Persécuteur, Sauveur, Victime)

Le triangle de Karpman, connu également sous le nom de triangle dramatique, est un triangle représentant les relations entre trois rôles d’un jeu psychologique dangereux : le Persécuteur – le Sauveur – la Victime. Ces rôles sont tout-à-tour endossés par les participants. Il est donc essentiel, en tant que manager, de le détecter, d’en informer… Lire la suite Détecter et eviter le triangle de Karpman (Persécuteur, Sauveur, Victime)

Spécialiste des neurosciences, Idriss Aberkane dévoile sa méthode pour libérer notre cerveau au travail. Passionnant !

Spécialiste des neurosciences, Idriss Aberkane dévoile sa méthode pour libérer notre cerveau à l’école et au travail. Passionnant ! « Libérez votre cerveau » d’Idriss Aberkane est disponible sur amazon.fr, fnac.com et chez votre libraire.

La reconnaissance est le moteur de l’investissement au travail

Voici deux extraits d’un documentaire diffusé par Arte sur le bonheur au travail. Bob Davids, ancien directeur de nombreuses entreprises, y évoque notamment la pyramide de Maslow et la nécessité pour un employé de se sentir reconnu dans son travail. Dans la seconde vidéo, c’est l’égo du leader qui est pointé du doigt.    

Le management bienveillant : l’humain au centre de l’entreprise

Le management ne peut être autre que bienveillant. Le Docteur Philippe Rodet démontre, au croisement de sa double expérience de médecin urgentiste et de consultant en management, combien la personne humaine a besoin de bienveillance pour vivre et donner le meilleur d’elle-même. Si elle ne reçoit pas suffisamment de bienveillance, sa nature se rebelle :… Lire la suite Le management bienveillant : l’humain au centre de l’entreprise

Comment dire « non » sans vexer ? Voici la méthode DESC

La méthode DESC d’Anthony Bauer est une méthode qui permet de dire « non » sans vexer ni passer pour un personnage peu fréquentable. Bref, il est possible de dire « non » tout en faisant preuve de respect et d’ouverture. La méthode DESC porte ce nom car ce sont les initiales de ses étapes : Décrire, Exprimer, Suggérer,… Lire la suite Comment dire « non » sans vexer ? Voici la méthode DESC