Vous voulez devenir le meilleur du monde ? Alors cessez de suivre aveuglément les directives des maitres de l’épanouissement personnel qui envahissent les linéaires des librairies réelles et virtuelles. Voici un ouvrage révolutionnaire de Seth Godin, l’auteur de best-sellers tels que Permission Marketing ou encore La Vache Pourpre et PDG de Squidoo. L’idée troublante de cet… Lire la suite Découverte : Le DIP de Seth Godin
Résumé : Pour Jack Welch, » faire des affaires consiste essentiellement à canaliser l’intelligence « . Il a donc transformé General Electric en entreprise apprenante, c’est-à-dire capable de capter les bonnes idées partout et de les appliquer en un temps record. Ainsi,par exemple, il mit en place un système de tutorat en pratique dans une succursale… Lire la suite Jack Welch, conseil No 9 : « Privilégiez l’intelligence sur l’autorité »
Résumé : Les traditions ont du bon, certes, elles étaient d’ailleurs révolutionnaires à l’époque où elles ont été lancées. Ce sont ces mêmes traditions qui ont contribué au prestige de General Electric.Il devrait donc y avoir une logique de profond respect pour elles, surtout pour le jeune dirigeant Jack Welch si on considère qu’il héritait alors… Lire la suite Jack Welch, conseil No 8 : « Bousculez les traditions »
Comment notre enfance peut influencer la qualité de notre management? Voilà une question à laquelle répond le neuropsychiatre Boris Cyrulnik. En élargissant le débat, outre l’enfance, chaque homme a un passé qui lui a infligé plus ou moins de blessures. Ces douloureuses expériences sont un atout si elles ont été consommées et interprétées positivement. En… Lire la suite Comment l’enfance influence le management
Le conseil du jour : » Dirigez en communicant votre énergie aux autres « Résumé :A ses débuts chez General Electric, Jack Welch se trouva face à un mode de management basé sur l’autorité et les rapports hiérarchiques :« Commandez et contrôler ».Cette approche militaire ne lui convenait absolument pas. Il estimait qu’un chef ne devait sa… Lire la suite Jack Welch, conseil No 7 : »Dirigez en communicant votre énergie aux autres »
« Voyez le changement comme une opportunité » La plupart des gens n’aiment pas changer. Le changement fait pourtant partie de la vie. C’est la conception de Jack Welsh. Résumé : Welch savait qu’il devait s’attaquer aux changements dans tous les domaines pour General Electric : les métiers, les produits, les attitudes. Il se confronta à cette… Lire la suite Jack Welch Conseil No 6 : « Voyez le changement comme une opportunité
Résumé Jack Welch prône la simplicité. Il s’est évertué à dé-complexifier le mastodonte General Électric dès son arrivée aux commandes. Sa logique est de fluidifier les process afin de se concentrer sur l’essentiel : vendre. Pour lui, c’est un acte simple qui ne peut être porté que par des méthodes simples. Il est cependant conscient… Lire la suite Jack Welch, Conseil No 5 : « Simplifiez »
Nous continuons à décortiquer les conseils de Jack Welch à propos du Leadership.Le 4eme conseil est l’un de mes préférés. « Affrontez la réalité » C’est un conseil à la frontière entre l’approche personnelle et professionnelle.Jack prône le fait de ne pas se raconter d’histoires. De faire preuve de réalisme et de prendre des décisions sans attendre.… Lire la suite Jack Welch, conseil No 4 : » Affrontez la réalité «
Résumé Jack Welch déteste la bureaucratie. Elle l’accuse de ralentir tout le système, de parasiter les prises de décisions, d’obscurcir le champ des possibles. Ainsi, son éradication fut un de ses chevaux de bataille au sein de General Electric. Si nous restons réaliste, il est évident que la bureaucratie ne pourra jamais totalement disparaitre mais… Lire la suite Jack Welch, conseil No 3 : « Eliminez la bureaucratie »
Aujourd’hui, je vous propose de découvrir le conseil no 2 du livre « 24 leçons de leadership par Jack Welch » de J. Krames.Il y est question de « formalisme ». « Soyez moins formel » Il existe de nombreux synonymes au mot formalisme parmi lesquels le mot « rigidité ».Il s’agit de cette notion ici. Le formalisme est ennuyeux autant que bloquant… Lire la suite Jack Welch, conseil No 2 : « Soyez moins formel »