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On aime : Blogging : 63 outils pour être follement productif (Anglais)

Voici un article qui devrait intéresser ceux qui souhaitent vivre de leur blog. Il répond à des questions telles que : – Pourquoi il faut choisir wordpress comme plateforme de blogging – Comment obtenir un design pro – Où trouver des images de qualité – Comment mettre en place une liste d’email … Le tout… Lire la suite On aime : Blogging : 63 outils pour être follement productif (Anglais)

On aime : Ce que nous cachent les logos des entreprises

Ce que nous cache les logos des entreprises : Vous aviez remarqué qu’un ours se dissimulait dans la montagne Toblerone ? Et la croix dans le logo de FedEX ? La promesse d’Amazon qui offre des produits de A à Z. Retrouvez quelques originalités des logos d’entreprises à la réputation mondiale dans cet article !http://mentalfloss.com/article/53146/11-hidden-messages-company-logos… Lire la suite On aime : Ce que nous cachent les logos des entreprises

On aime : 6 trucs fantastiques pour organiser la réunion parfaite

Voici un article que j’apprécie particulièrement sur cet art difficile (mais à portée de tous avec de l’entrainement et les conseils suivants) de la réunion : 1) Connaissez la raison de votre réunion. Pourquoi  organisez-vous une réunion ? Quel est votre objectif ? 2) Trouvez un lieu approprié. Combien de personnes seront présentes, quel est… Lire la suite On aime : 6 trucs fantastiques pour organiser la réunion parfaite

Jack Welch, conseil No18 : « Supprimez les frontières »

Résumé :Jack Welch s’est attelé à faire tomber les obstacles qui gênaient l’amélioration des performances.Les frontières s’expriment verticalement (entre encadrement et salariés) et horizontalement (entre les fonctions marketing et fabrication, entre les clients et les fournisseurs, entre les différents pays où General Electric était présente). Les 3 principales actions menées pour supprimer ces frontières furent… Lire la suite Jack Welch, conseil No18 : « Supprimez les frontières »

On aime : 5 trucs pour éviter de devenir un micromanager

En tant que leader, lâcher la bride de vos collaborateurs peut s’avérer difficile. Vous avez pourtant tout à y gagner.Voici 5 astuces pour éviter de pratiquer le micro-management : 1 ) Fixez des limites. Communiquez-les. Fournissez les ressources nécessaires pour accomplir les tâches. (Trecha Moreland, HR C-Suite) 2) Prenez du recul : formez vos employés puis… Lire la suite On aime : 5 trucs pour éviter de devenir un micromanager

Jack Welch, conseil No17 : « Fixez des objectifs ambitieux »

Résumé :Ce sont les salariés qui détiennent les réponses, Jack Welch en est persuadé.C’est pour cette raison qu’il les a doté d’outils suffisamment puissants pour révéler leur potentiel. Et pour accompagner le mouvement, il leur a fixé des objectifs qui dépassaient de beaucoup les standards de l’entreprise.Jack Welch demandait à ses salariés « Jusqu’où pouvez-vous aller? »,… Lire la suite Jack Welch, conseil No17 : « Fixez des objectifs ambitieux »

Chronique de livre :  » Poke The Box  » de Seth Godin

« POKE THE BOX » est le déclencheur de votre future aventure entrepreneuriale ! Seth Godin est à la fois journaliste, blogueur, écrivain, gourou du marketing, auteur à succès et surtout, comme le laissent deviner ses multiples casquettes, entrepreneur. Il nous confie dans « Poke the box » les clés de la réussite personnelle comme collective. Enfin, LA clé.Car… Lire la suite Chronique de livre :  » Poke The Box  » de Seth Godin

Développer la créativité dans une équipe

La créativité est essentielle dans le job de manager. Elle est directement liée à l’imagination.On s’en sert pour remplir des objectifs notamment. exemple 1:  Vous êtes directeur marketing ou chef de produit, vous assistez avec consternation à l’effritement de vos ventes et donc de vos marges depuis quelques temps pour une simple raison: le e-commerce.… Lire la suite Développer la créativité dans une équipe

Ordre et désordre au service de l’entreprise

Manager c’est établir un certain nombre de règles accessibles et compréhensibles par tous.Le but étant de créer une organisation la plus égalitaire possible. Cependant, ces règles ou méthodes doivent constituer un maillage dont vous devez calibrer correctement les dimensions.En gros, si votre maillage est trop étriqué, personne n’osera prendre d’initiative de peur d’enfreindre une des… Lire la suite Ordre et désordre au service de l’entreprise