Résumé :
Selon Jack Welch, la vitesse est l’élément indispensable de la compétitivité.
Il a toujours considéré que General Electric devait se comporter comme une épicerie de quartier, connaissant le prénom de ses clients et capable de réagir sans tergiverser si un nouveau besoin émergeait.
La vitesse. Voilà ce qu’il considère comme la pierre angulaire d’une réussite. Pour l’atteindre, il est nécessaire de supprimer toutes les sources de ralentissement dans la prise de décision :
– Le formalisme
– Les conflits de baronnies
– La bureaucratie
– Le micro-management
Méthode :
- Ne repoussez pas la prise de décision :
Décidez sans procrastiner.
- Accélérez la communication :
Les emails contribuent à fluidifier les échanges pour peu qu’on les rédige sans formalisme.
- Intégrez de la vitesse dans toutes les activités et dans tous les processus :
Invitez vos collaborateurs à décider et agir vite.
Mon avis :
Les outils de communication actuels permettent de communiquer rapidement. Prônez des messages courts via Messenger, SMS, Twitter,…
Axez-vous sur l’action et non sur la réflexion. Ne remettez pas à demain ce que vous pouvez faire le jour-même.
Dernier conseil : Marchez vite, vos pensées suivront le même rythme.
Retrouvez tous les conseils de Jack Welch ici.