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Un moyen de convaincre: l’exemplarité

Roselyne Bachelot vous montrant combien il est simple de se faire vacciner devant une armada de caméras et de micros. Raté ! Nous prônons l’exemplarité pour convaincre. Mais qu’est-ce qui incite l’observateur à reproduire les gestes auxquels il assiste ? 1) L’image renvoyéePeut-on s’identifier à la personne qui montre la voie ?Si non pourquoi ?… Lire la suite Un moyen de convaincre: l’exemplarité

Et si vous inventiez votre prochain job

Personne ne veut de vous pour un job ? Tant mieux ! il est temps d’en inventer un et de faire comprendre à vos futurs patrons que ce que vous proposez est incontournable. Allez, je vous livre les étapes pour vous épanouir dans votre nouvelle vie professionnelle avec le job que vous aurez défini. Le… Lire la suite Et si vous inventiez votre prochain job

Un salarié, ça se respecte!

Une excellente illustration du rôle de manager dans une relation « gagnant-gagnant ». Le juste management des hommes permet d’accomplir des miracles humains et financiers. Minimisez les frottements entre l’air et la coque d’une fusée qui s’élance vers l’espace et vous économiserez du carburant tout en diminuant les risques de crash. Le bon management annihile les réticences… Lire la suite Un salarié, ça se respecte!

Truc d’experts : concision/ précision

Un conseil essentiel si vous souhaitez réussir une présentation orale:soyez concis et précis.En fait, vous devez être capable d’exprimer en 20 secondes l’essentielde votre argumentaire.Vous pourriez opposer nombre d’objections à l’encontre de cette affirmation comme le fait que le sujet en question est bien trop complexe pour être condensé en si peu de temps et… Lire la suite Truc d’experts : concision/ précision

Le temps de l’empathie

Voici une expérience indispensable à tout bon manager: travailler au côté de vos collaborateurs. Les résultats sont souvent à la hauteur des espérances: Cette méthode permet principalement de ne pas perdre pied avec la réalité du terrain…et d’imaginer des solutions pour améliorer les techniques de travail (surtout si les tâches sont pénibles).Ce changement de perspective… Lire la suite Le temps de l’empathie

On ne nait pas leader, on le devient

Jeffrey Robert Sternberg est président de l’American Psychological Association.Il est également diplômé summa cum laude de Yale(où il enseigne) et a décroché son doctorat à Stanford . Il a mis au point un modèle (WICS) reposant sur sa « théorie triarchique » pour aborder la notion de « leadership ». Et du leadership au management, il n’y a qu’un… Lire la suite On ne nait pas leader, on le devient

Le B.A. BA de Twitter

Je vous propose aujourd’hui une vidéo qui résume parfaitement l’utilisation de Twitter. On la doit à Fadhila Brahimi (retrouvez ici son profil Twitter) qui est une sommité dans le monde du numérique. Je vous conseille fortement de consulter son site internet ici axé sur le personal branding (e-réputation, réseau). En bonus, voici une intervention riche… Lire la suite Le B.A. BA de Twitter

Motivation et grandeur

On ne manage pas des chiffres mais des hommes.Une vidéo magnifiquement réalisée qui prône les valeurs humaines dans un monde du travail idéal.Utopique dans certaines entreprises car justement la notion de respect de la personne est passé au second plan (au mieux). Il ne faut cependant pas se tromper de cibles. Ne serait-ce que dans… Lire la suite Motivation et grandeur

Une méthode imparable pour motiver: la terreur

Appelez Bruce, l’effet est radical pour motiver vos troupes. Le management par la terreur est une technique assez répandue. Cette vidéo humoristique est à évidemment prendre au second degré et surtout de façon métaphorique.En effet, Bruce est l’antithèse du manager ouvert. Son attitude, sa mine patibulaire, son absence de communication contribuent à « obliger » les collaborateurs… Lire la suite Une méthode imparable pour motiver: la terreur