Jack Welch, Conseil No21 : « Stimulez les performances des gens »

3D Team Leadership Arrow Concept

Résumé : 

Jack Welch attachait beaucoup d’importance à la manière de manager ses équipes. Il se positionnait en coach visionnaire et bannissait toute violence dans l’acte de diriger.
Il savait aussi dépister les relais de cette méthode de management. Ces relais devaient posséder les 4 E du leadership :

Energie : Des leaders débordant d’énergie.
Encouragement : Encourager sans intimider.
Esprit : L’envie de gagner, l’esprit de compétition.
Exécution : La capacité à « Faire faire » et à gagner.

Méthode :

  • N’intimidez pas et ne tyrannisez pas.
  • Assurez-vous d’exploiter toute l’intelligence de vos employés.
  • Assurez-vous que tout le monde sache que c’est la meilleure idée qui l’emporte.
Mon avis :
Un conseil important qui nous révèle les 4 E du leader. 
Un leader doit les appliquer et être exemplaire à chaque instant.
Il doit aussi dépister les meilleurs éléments, futurs leaders afin de prôner la même philosophie.
Enfin, le leader doit s’intéresser sincèrement à ses employés en valorisant leur intelligence.
Cette manière d’être, inhérente au leadership, demande une attention de tous les instants. On vous regarde, on s’attend à ce que vous montriez l’exemple quelle que soit la conjoncture.
Le leader est un capitaine de bateau.

Retrouvez tous les conseils de Jack Welch ici. 

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